如何知道團隊成員在忙哪些工作

團隊工作需有資訊交流,並交換工作意見,但分散各地的成員,平常彼此各有生活與事業重心,因此找出先天的限制,建立一個協調合作的習慣機制,就顯得重要.

團隊合作專案計畫經理需

1.如何得知團隊成員工作進度?
2.平常訂立工作目標
3.與客戶溝通問題
4.調配企業內部資源的運用,包含人力分配與經費預算
5.成員工作績效管理與評估

其中如何取得成員工作狀況,需要各位團隊中的先生女士的意見...

在績效評估上,初期想到的是
1.完工的件數
2.知識貢獻的數量與深度
3.看得到或感受得到的努力指數(希望成員努力都可在論壇看到結果,而不是默默耕耘卻見不著痕跡,畢竟都是遠距分工)
4....
5....


專案管理也是一門學問,有關專案管理連結
http://forum.prjlife.com/

團隊成員,需參考下列連結,在預算資源有限條件下,為建立公平性制度,與讓工作順利進行,希望成員提升自身能力.

http://61.59.131.223:8080/corpbase/system_doc/workability_check.htm